隨著靈活用工的興起，越來越多的企業(yè)開始布局靈活用工業(yè)務(wù)，真的是所有行業(yè)都適合嗎？怎么判斷自己的企業(yè)是否適合靈活用工呢？

為什么選擇靈活用工？

1.傳統(tǒng)用工模式用人的成本很高，肯定不如這種模式更靈活，不需要付額外費(fèi)用，也無需入離職流程。此外，靈活用工除了需要為非全日制勞動者繳納工傷保險外，其他險種不強(qiáng)制繳納，企業(yè)節(jié)省了成本，還能在一定程度上提高運(yùn)營效率。

2.在市場有波動時候，使用靈活用工的企業(yè)能夠及時進(jìn)行人員的調(diào)整。不用擔(dān)心人員過剩或不足，更好地滿足消費(fèi)者需求，保持競爭力。

3.選擇一個靠譜的企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，企業(yè)和個人之間的勞動雇傭關(guān)系可以轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系，企業(yè)將傭金打給了平臺以后，平臺會開具相應(yīng)的增值稅專票，同時還會為個人返回完稅證明，這樣就有效的解決了無票支出的問題。

√ 業(yè)務(wù)的專業(yè)性

如果企業(yè)從事專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)，且業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間長、成本高，靈活用工不僅不會減少企業(yè)的用工成本，反而會增加支出，所以這種是肯定不適合選擇靈活用工的。

√ 員工比例

如果企業(yè)內(nèi)部核心員工只占三分之一，企業(yè)完全可以采用靈活用工模式，通過核心員工來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)臨時員工。

√ 業(yè)務(wù)需求量

查看是否存在業(yè)務(wù)量時高時低的情況，比如呈季度性變化等。當(dāng)業(yè)務(wù)量較低時，可以減少員工，業(yè)務(wù)量高的時候再增加員工，這類企業(yè)非常適合靈活用工，這樣可以很好的保證企業(yè)的平穩(wěn)經(jīng)營。

√ 所處的發(fā)展階段

企業(yè)正在經(jīng)歷較長時間的不穩(wěn)定期，對于臨時用工需求量大，可以考慮采用靈活用工模式。

總的來說，靈活用工的好處確實(shí)不少，企業(yè)不僅可以降低用工成本，提高運(yùn)營效率，還可以更好地應(yīng)對市場變化。但是提醒大家千萬要根據(jù)自身企業(yè)的情況來選擇，不能一味的跟隨“潮流”~